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筹备人员筹备加盟店标准

2023-09-14 13:06 来源:成都栩尚餐饮管理有限公司 浏览:885
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确定开业时间,筹备人员开业前4天到达加盟门店,筹备人员出差前到公司办理筹备手续,领取接洽涵,做好工作交接。

开业前4天工作安排(到店第一天)

1.清点物质

2.调查商圈:①考察门店地理位置,分析口岸,作评估。

          ②调查周围人流量

          ③考察同行业(附件PPT)

a锅底味型b菜品种类,口感c装修风格d服务细节e人均消费,上客率,营业额

2、市场考察(产品清单,叫货采购详单):  ①冻货市场:了解冻货产品品质,价格,商家三证是否齐全,结款方式。(拿去样品试)②水产市场,蔬菜市场,干杂市场,水供应商 ③了解当地大众口味,人文气息

(物质清单表及代订物料表),检查准备工作(筹备计划书)查漏补缺

开业前三天工作安排: (菜品标示贴稿件,勤拿少取,菜品出柜,不退不换设计稿)

香油碟调配秘芨,菜品酒水售价牌

1、制定营销方案:根据口岸,市场,人群等制定方案。制定广告,宣传的方法。

2、分析门店各项固定,半固定费用,分析最低保本金额。

3、核算毛利:根据市场考察,出品标准核算毛利,确定售卖菜品种类,价格。 4、确定所有物资到位,并对所有设备进行测试。

5、培训前厅人员岗位职责,工作流程,服务细节,菜品知识。6、培训后厨人员岗位职责,工作流程,配锅标准,腌制标准,收货标准,加工标准, 串签标准,保管方法 。

(各岗位流程及职责,产品制作标准化视频及文字资料,PPT)

(分析公式表)

(核算公式表)

(各岗位流程及职责)

开业前两天工作安排:

1、调试锅底

2、制定6T规范

3、继续培训员工各岗位专业知识。

4、再次确定所有物资是否到位。

5、彻底清扫各角落卫生,保持营业状态。

6、检查所有设备是否正常运行。

7、根据门店备货量标准,列举菜单,通知各供货商送货。

(标准规范贴设计稿)

开业前一天:

1、检查员工仪容仪表是否符合标准。

2、强调作息时间及各时间段工作安排。

3、强调开业注意事项,列举可能遇到的各种问题及处理方式。

4、组织开业前员工聚餐,制定口号,给员工加油打气。

5、再次确定所有物资到位,确保开业顺利。


开业大吉

1、检查备货量,确保菜品量充足。

2、检查各岗位工作是否达标,记录存在的问题。

3、了解客情,针对对锅底味道,菜品口感,服务细节提出的意见记录并做调整。

4、分析当天营业额,实际收入,人数,桌数,人均消费。

5、总结当天存在问题,提出并整改。

6、制定菜品管控表,要求每天做好记录。


开业第二天:

1、根据前一天生意情况,调整备货量,做到菜品准备充分,但不浪费。

2、班前强调餐中细节,提出前一天的不足,不断优化菜品和服务。

3、继续收集客人意见或建议,结合实际作出调整。

4、分析当天营业额,实际收入,人均消费,人数,桌数,和前一天进行对比。

5、分析菜品销量情况,列举出前十和后十位,以便后期做调整。


开业第三天:

1、检查各岗位工作是否符合标准。

2、分析三天营业情况,为后期活动出方案。

3、将所有留给加盟商资料再次浏览一遍,确定没有任何问题。

4、为加盟商团队加油打气,祝贺生意兴隆


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